Agent 與工作流
Review 檢查是什麼?叫 AI 找問題而不是誇你
Review 檢查是什麼?叫 AI 找問題而不是誇你
多數人請 AI 幫忙看東西,得到的是一串稱讚,然後補一句「若有需要我可以再優化」。看起來很客氣,實際上沒有任何資訊。
問題不在 AI 不會挑毛病,而在你沒有叫它去挑。這個動作我把它獨立出來,叫做 Review。
你將學到什麼
定義
請 AI 針對成品列出問題,只找不改。
白話比喻
像交稿前請三位不同角色的人各挑一輪毛病。
跟誰容易搞混
Review 負責找問題,Refinement 才負責解決問題。
定義
Review(檢查)是請 AI 針對一份已完成的內容找出問題,並列成清單。它不改內容,只負責指出哪裡有狀況。
我常說一句話:Review 不負責改,Review 負責找。修改是下一步的事,順序倒過來就沒有意義了。
白話比喻
想像你寫完一份課綱,直接請人幫你修。對方改完,你其實不知道原本哪裡有問題,也不知道他為什麼那樣改。
換成先請他挑毛病,你會拿到一張清單:這裡缺漏、那裡重複、這段邏輯跳太快。看完清單再決定怎麼改,你才是那個做決定的人。
常見的檢查項目
| 面向 | 要問 AI 的問題 |
|---|---|
| 結構 | 整體架構與順序合理嗎? |
| 邏輯 | 前後一致嗎?有沒有互相矛盾的地方? |
| 缺漏 | 少了什麼重要內容? |
| 重複 | 哪些地方內容重複了? |
| 受眾 | 是否符合目標對象的需求與程度? |
這五項幾乎可以套用到任何成品上:課綱、提案書、講義、文案、SOP 都適用。
完整流程
- 產出內容,先把課綱、提案或講義完成。
- Review 檢查,讓 AI 開始找問題,這一步不修改內容。
- 列出問題,把發現歸納分類成一張清單。
- 優化修改,根據清單逐項處理。
- 再次 Review,檢查是否改善、有沒有殘留問題。
第五步之後可以回到第四步,形成迴圈。這就是 迭代 在實務上最直接的用法。
進階做法是多角色 Review
同一份內容,請 AI 分別用不同身份檢查一遍。以課綱為例,可以用學員角度、講師角度、課程顧問角度各跑一輪。
學員問的是看不懂的地方在哪、會卡在哪裡;講師問的是順不順、教得出來嗎;顧問問的是競爭力如何、市場需求吻不吻合。
同一份內容,瞬間得到三種觀點。這是單一視角的檢查換不到的東西。
延伸學習
ChatGPT 很強,但真正讓你下班的是 Google
六小時完整實錄。從「AI 很厲害,為什麼你還是每天加班」這個問題出發,把 Google Workspace 當成真正的工作平台重新設計一次流程 ── Sheets 的資料結構、Drive 與 Docs 的文件流、Gmail 與 Calendar 的通知系統,再用 Apps Script 讓它自己跑起來,最後收斂成一張屬於你自己的 AI 工作能力地圖。
NT$ 4,599
做出你的第一個 Skill
一場快閃直播的完整重製。從搞懂 Skill 的五個層級開始,帶你把一件你每天在做的重複工作,寫成一支 AI 真的會照做的 Skill ── 命名、description、輸入拆解、Workflow 訪談、Output 與 Checks,最後組成一份能通過格式檢查的 SKILL.md。
NT$ 999

