OpenAI Academy
別再每次重新教 AI:把重複工作變成可重複的工作流程
別再每次重新教 AI:把重複工作變成可重複的工作流程
很多人用 ChatGPT 用了一年,還停在「每次都從零開始聊」:同一種週報、同一種客戶回覆、同一種資料整理,每次都重新解釋一遍需求,每次的產出品質都靠運氣。這不是在用工具,是在陪工具聊天。
OpenAI Academy 上進階一級的 Applied AI Foundations 學習路徑,主軸正是這個轉變:把日常裡重複發生的任務,變成可重複執行的 AI 工作流程。這篇文章整理這個思路,帶你把「上次那個很好用的提示」變成一套穩定的做事方法。
你將學到什麼
挑對任務
重複發生、格式固定的工作最值得流程化。
提示變範本
把成功的一次,整理成可填空的範本。
定義輸入輸出
餵什麼、產出長怎樣,兩頭都要固定。
保留審查點
流程可以自動,品質把關永遠是人。
從「聊天」到「流程」:差別在可重複
先定義清楚:工作流程(workflow)就是一件事從輸入到產出的固定走法。你每週寫週報,其實一直有流程:收集資料、挑重點、寫成固定格式。AI 工作流程只是把其中適合的環節交給 ChatGPT,而且用同一套提示、同一種格式,每次都一樣地做。
「可重複」是整件事的靈魂。偶爾一次的神來之筆不值錢,因為下次複製不了;一套普通但穩定的流程反而值錢,因為它每週都替你省同樣的時間,而且品質可預期。判斷你有沒有流程化很簡單:同一件事第二次做,有沒有比第一次快?
第一步:挑出值得流程化的任務
不是所有工作都適合交給 AI。值得流程化的任務有三個特徵:
- 重複發生:每週、每月固定出現。做一次的事不值得建流程。
- 格式穩定:產出的長相大致固定,例如週報就是那幾個欄位、客服回覆就是那幾種情境。
- 規則講得清楚:你能向一位新同事說明「這件事怎麼做才對」。連人都教不會的事,也教不會模型。
反過來說,高度依賴人際判斷、每次情境都不同、錯了代價很大的任務(談判、敏感溝通、最終決策),留給人。AI 流程化的甜蜜點是那些煩、多、規則明確的例行公事。
第二步:把成功的提示變成範本
你一定有過這種經驗:某次把需求講得特別清楚,產出一次到位。流程化就是把那一次固定下來。做法是把提示拆成兩部分:不變的寫死,會變的挖空。
【角色】你是我的行銷助理,熟悉我們的品牌語氣:親切、專業、不浮誇。
【任務】把我貼上的活動資訊,改寫成一則 Facebook 貼文。
【格式】150 字內,開頭一句吸引人的問句,結尾附行動呼籲,配 3 個 hashtag。
【限制】不得使用誇大詞(最強、第一、保證),價格照原文,不可自行推算。
【本次資料】{貼上這次的活動資訊}
角色、任務、格式、限制四段寫死,只有最後的資料每次更換。存在記事本或文件裡,下次直接複製、填空、送出。範本的品質會隨著你每次的微調累積:發現產出老是犯同一個錯,就把規則補進限制段,錯誤從此不再出現。這是「陪工具聊天」永遠得不到的複利。
第三步:固定輸入與輸出,把流程串起來
範本只是單站,流程是整條線。把一件事拆成幾站,每站定義清楚吃什麼進去、吐什麼出來,上一站的輸出就是下一站的輸入。以會議後的跟進為例:
拆站有兩個好處。第一,每站的提示都更單純,比一個「把逐字稿直接變成跟進信」的巨無霸提示穩定得多。第二,哪一站出問題一眼可見,修那一站的範本就好,不用整條重來。
養流程:從一個開始,每週微調
最後是最實際的建議:從一個流程開始。挑你最常抱怨的那件例行公事,花一次時間把範本調到滿意,用兩週,過程中把每次發現的問題補進範本。等這個流程順到你不再多想,再挑下一個。
我自己的體會是,流程化最大的收穫不是省時間,而是品質的下限被抬高了。狀態好壞、深夜趕工,產出都不會低於範本保證的水準。AI 幫你把例行公事做穩,你的腦力才留得住,去做那些真正需要你的事。
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