盈利模式書評

專治蛋疼的書:營業額不錯卻淨利只有個位數怎麼辦

這篇是書評,推薦一本談盈利模式的書。我將營業額不錯但淨利只有個位數、或做得要死要活卻不敢跟家人說收入的狀態稱為蛋疼,指出這不是商業模式的問題,而是盈利模式的問題。書中教人如何整合資源創造新的盈利來源、設計新盈利模式、善用組合計價拉高客單價,並藉此建立品牌競爭門檻。
專治蛋疼的書:營業額不錯卻淨利只有個位數怎麼辦

專治蛋疼的書:營業額不錯卻淨利只有個位數怎麼辦

你將學到什麼

蛋疼不是商業模式問題

營業額高但淨利低,問題通常出在盈利模式而非有沒有市場客戶。

盈利來源不該只有一種

每種商業模式都該有多元盈利來源,多數人是不知道還有哪些模式可用。

具體可操作的四個方向

整合資源創造盈利來源、設計新盈利模式、組合計價拉高客單價、建立競爭門檻。

#很愛強迫大家的書架變茁壯

#專治蛋疼的書不讀嗎

做生意的人有一種絕症稱為『蛋疼』,簡單說就是:

1. 營業額不錯但淨利就是只有個位數%(然後自己還沒領薪水)

2. 作得要死要活結果家人問你一年賺多少卻不敢開口

不管你的蛋疼成因是哪一種,『蛋疼』都必須被解決!

這本書不是在講商業模式,如果你是根本沒市場沒客戶,那八成是商業模式的問題了;這本書探討的是更血淋淋、更現實的『盈利』模式,也就是明明常常數鈔票,但為什麼沒有幾張是你的?

不只是『營』,而是要『盈』:

每一種商業模式,都不應該只有單一或是少數的盈利來源;盈利模式可以千變萬化,而多數人的問題在於不知道到底有哪些模式,又或者,根本沒看出原來別人家是這樣在盈利了。

這本書教你:

1. 如何整合相關資源以創造新的盈利來源

2. 如何設計及規劃新的盈利模式

3. 善用各種組合計價的方式,拉高平均客單價

4. 透過以上各點,建立品牌競爭門檻

5. 如何避免蛋疼

因此!請按時服用本書吧!

喔!這也是一本最好搭配筆記本服用的書,因為你會開始動動腦,思考出自己適用的盈利方案;別忘了準備一隻好筆啊!Pilot擦擦筆,寫了還能擦掉,擦了還能重新寫,創業者必備啊!!!

希望未來的一年,您能吃好吃飽、數鈔數到手抽筋囉!

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#怎麼我總有這麼多奇怪的詞可以用來形容各種現象咧

#我真的好適合當專寫推薦序的小書僮喔喔喔喔喔

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本文原發表於 2016/11/14 的 Facebook 貼文,原文照登,僅調整網頁排版;文中提及的產品、價格與活動以當時為準。

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延伸學習

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常見問答

文中所說的蛋疼是什麼意思?
指營業額不錯但淨利只有個位數百分比,或忙得要死要活卻不敢跟家人說一年賺多少的狀態。
這本書探討的核心問題是什麼?
探討的是盈利模式,也就是為什麼常常數鈔票卻沒有幾張是自己的,而不是商業模式本身。
書中提到可以怎麼解決蛋疼問題?
整合資源創造新盈利來源、設計新盈利模式、善用組合計價拉高客單價,並藉此建立品牌競爭門檻。