賦名：在紅海市場裡幫產品取一個沒有人有的新名詞

有點想睡，但有些話，得趁著我構思清楚之際來說一下！

當你的主力市場處於高度競爭的狀態時，這裡有兩個最常見的方式來進入市場：

1. 別人作什麼、你就跟著作什麼

對！就是別人跑步你也跑步，別人游泳你也划水；如果市場份額夠大，那麼進去瞎攪和一場，往往也多少都能撈到一些份額！如果你是自幹，那這樣應該也可以讓你擁有還不錯的生活品質了！

2. 別人作什麼、你偏不跟著作什麼

這是很危險的，畢竟另闢戰場，總會孤單寂寞覺得冷。加上市場教育成本可能極高，你有沒有足夠的銀彈撐得過去？

好！我要說的不全然是以上這兩種！所以，重新來過！

去年一位大陸操盤大腕跟我分享了一個觀念，為此我乾了三杯茅台，因為我覺得短短幾句話，勝過我讀幾十本書！所以在你看下去之前，至少也喝掉三杯開水吧XDDD

他說：在市場競爭的情況下，你要作的事情裡最重要的就是『賦名』！

賦名，就是起一個新名詞；

因為新，所以無從追溯；

因為新，所以沒有人有；

因為新，所以你說了算！

推廣新名詞，比推廣舊模式的產品容易；

推廣新名詞，比跟人搶市場份額容易；

推廣新名詞，比跟大廠搶排名容易！

任何產品在一個競爭市場中，你要去跟人爭一個位置出來是困難的；但一堆看起來大同小異的產品，號了個新名詞，你會發現在這個新詞的領域中，沒有競爭者！

這裡說的不是「品名」，而是賣點或品類的「賦名」喔！！！而賦名的前題是你的產品夠好、具備足夠與市場中其他競爭者PK的本質，且具有一定的行銷推廣能力時，才能發揮賦名的效果。

此刻，如果你真的喝了三杯開水，那你的腦海裡應該已經出現很多代表作了！如果沒有，那就是你對整體市場的動態太過忽略了！

近五年，正是賦名爆炸的時代！

#連續三天幫四個廠商賦名之後的感想

#賦名不是叫你品名前面加上文創

#也不是叫你加上樂活

#更不是叫你加上優質或是CP值高或是小確幸

本文原發表於 2016/11/15 的 Facebook 貼文，原文照登，僅調整網頁排版；文中提及的產品、價格與活動以當時為準。