從歸零到重新出發：品牌轉型的第一個年度

2016的芥末日，不搞個幾百字的紀錄好像有些怪怪的！既然矮油，那就來胡說八道一些吧！

2015~2016，對我們來說是一個奇妙的旅程。約莫一年又五個月前，我們決定拋下既有的市場，不僅是打掉重練，更是眼睜睜看著營業額從漂亮到歸零，這個痛有多少人有這麼大的心臟可以承受？

我們重新規劃商業模式、營收模式，決定徹徹底底的來玩點不一樣的市場。

與其他同行的不同的是，我們先花了幾個月的時間，仔細地調查了市場的缺口，接著針對市場缺口開始設計商業模式，透過多管道的營銷策略及品牌商品規劃戰略，重新的，從零開始，逐步地打造屬於我們自己的從零到一。

2015/12　我們決定了商業模式，並保留了一定的空間隨時應變調整

2016/01　我們接受了US FDA的協助，取得了藥商及藥廠資格

2016/02　確認取得資格後才開始進行商標登記

2016/03　正式於亞馬遜開始販售

2016/05　日本及中國潛在代理商開始主動聯繫

2016/08　確立了與日本及中國代理商的關係，開始進行漫長的合約細節討論

2016/10　取得日本厚生省上市許可

2016/12　官網正式改版＆北京召開記者會＆日本開始由線下走入線上

但我們到達一了嗎？其實還沒，因為我們第一年度的戰略佈局還差了兩塊拼圖，但幸運的是12月的北京行，讓接洽許久但一直沒個著落的兩塊拼圖完整了(這就是見面三分情對吧)！

因此，今天雖然是2016的最後一日，我們還在爆肝加班的跟北京幾個單位的人不斷地溝通、策劃後續的啟動步驟。

明天開始，就是我們的第二年度啟動日了，農曆年前的忙碌行程，也意味著很多事情都等著爆發了！

繼續加班前，我想跟大家說：謝謝各位的指教與協助！我們會繼續努力的！

#頂層設計很重要

本文原發表於 2016/12/31 的 Facebook 貼文，原文照登，僅調整網頁排版；文中提及的產品、價格與活動以當時為準。