物流異常的分流應對
物流全面崩潰那幾天,如何只讓1.6%的客戶主動來問
物流全面崩潰那幾天,如何只讓1.6%的客戶主動來問
你將學到什麼
搶先新聞報導前應變
在新聞報導物流異常之前,就已經先發現狀況並開始因應。
分流管理訂單狀態
把已到店與未到店的訂單分開處理,並各自設計對應的通知方式。
主動告知勝過被動等待
客戶會生氣往往不是收不到包裹,而是不知道包裹到底發生了什麼事。
只有1.6%的客戶主動詢問
因應措施奏效後,那幾天出貨的訂單中僅百分之一點六的客戶主動來問。
#客服實錄
#客戶不會因為收不到包裹而生氣
#客戶是因為不知道何時可以收到包裹而生氣
#所以要解決的不是讓客戶馬上收到
#而是要讓客戶知道包裹到底怎麼了
在新聞報導之前我們就注意到全家物流、宅配通物流異常了,大量包裹無法準時抵達的第一時間,我們馬上就採取的因應措施:把已到店&尚未到店的訂單資料分開。
因為物流崩潰的情況,絕對不會是一天兩天的事情,因此這件事不能當作小事來看。另一方面,物流一旦崩潰,也表示簡訊通知取件的功能也可能相對受到影響。
我們採取的因應方式如下:
1. 暫時關閉全家超取的選項,讓新的訂單只能選取7-11。選擇宅配的訂單,一一電話詢問可否改為7-11超取,以便客戶能夠快速拿到包裹。
2. 已到店的超取訂單一律發簡訊通知商品已到店,以減少一個個來詢問包裹到店了沒的客服負擔。
3. 未到店的超取訂單,包裹應到而未到的第一天簡訊通知消費者因物流異常,因此包裹可能會有所延誤,以減少客服負擔。
4. 第三天(等於已寄出五天)針對這些訂單中已到店的部分,通知客戶可以前往取件,仍未到店的訂單則依照北北基&其他縣市分開統計,外縣市訂單致電道歉外加聊天詢問是否有急用?有急用者則改以郵局快捷寄送到客戶手上。北北基訂單則逐一聯絡超商店長,詢問可否讓我們將客戶應領取的包裹直接送到店內?(lalamove這種時候真的很方便)並通知客戶可以直接找店長核對個資後領取人肉快遞送達的包裹。
整個統計下來,那幾天出貨的訂單中,只有1.6%的客戶因為未收到包裹而來詢問客服!
#怎麼養成鐵粉
就是這樣做啊!不然咧?越混亂的時刻,能夠讓客戶越安心的店家,就能贏得客戶的信任感!鐵粉的前一站就是信任感啊!
本文原發表於 2017/08/15 的 Facebook 貼文,原文照登,僅調整網頁排版;文中提及的產品、價格與活動以當時為準。
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