上完Vito的電商求生實戰班：老闆真正需要的判斷力

這是一堂，我真心覺得，如果早幾年就有機會上課的話，可以幫助許多人省下不少血汗錢的好課程。

一開始想報名 #老闆的電商求生實戰班，是因為諸多大神的推薦，想必會是個值得學習的課程。因此在Vito於疫情期間轉為線上課程後，我毫不猶豫地馬上就報名了！（家有屁孩的人真的很難外出專心上實體課啊）

我還提早了兩週跟家人預告，這一天我要上課，誰都不可以吵我，大家都要讓我提早一天睡飽飽才有精神好好學習。結果，我昨晚亢奮到幾乎是整夜沒睡，只好一早起床先準備好筆記本，買了兩瓶蠻牛&一杯特大杯冰美式，才能讓自己好好的當一天的學生🥺

先說，我真的很少遇到講師的語速遠大於我的筆速的，Vito就是這樣的老師，甚至一度讓我開始懷疑老師到底有沒有在呼吸換氣！講話速度夠快＋沒有廢話的直播課程，不就還好我預先準備好了蠻牛跟特大冰美。而一整天下來，我竟然抄了22頁的筆記，這還是......有一堆來不及抄到的結果XD

課程內容，我覺得非常的實用！

我指的實用是說電商管理與應用工具很多，我們大家身為電商業者當然都熟，但熟悉不代表精準，總是會有某些時刻，你隱約知道眼前的數據似乎有問題，這裡似乎可以改善。

但很多時候卻又停止在『似乎』而已，就是從商的敏銳度讓自己知道好像有問題，但到底是什麼問題？應該如何改善？如何評估改良後的成效？怎麼快速找出癥結點？這些疑問每天都在困擾著我，我想這大概也是許多電商老闆的共同困擾。

而這堂課，#老闆的電商求生實戰班，就是利用扎實的八小時，很精準的，告訴你大家最常遇到的問題有哪些、問題出現時的徵兆(數據)有哪些、該往哪些方向修正、該如何評估修正的結果......等等。

雖然其他老師的課程也大多會教到這些判斷技巧，但有時身為業主的我們，真正需要的並不是那麼詳盡的系統操作方法或完整分析數據的技能，這些事交給行銷或投手來學好學滿就可以了。而以效率來說，我認為自己更需要的是一套可行的方式，可以讓自己在短時間內，比如五分鐘就好，馬上針對可能的問題，作出正確的決策！

上了一天的課程之後，我想我可以很認真的說，#老闆的電商求生實戰班 就是教你這個只要幾分鐘、不用花太多腦筋、快速判斷與制定調整策略的老闆技能😉

啊！由於Vito老師在上課時，不會花時間去教電商工具怎麼操作設定，而是把珍貴的上課時間花在告訴你這些工具最常被忽略的地方有哪些，導致浪費錢的關鍵藏在哪裡，會告訴你如何透過數據快速分析看重點。所以，我會建議至少要對電商工具有基本的認識之後再上課，不然課程中講的很多重點有可能會catch不到呀～～～

好啦！我該去補眠臥倒了。那下一梯是啥時候呢？ㄛ......剛看了一下，七月班都額滿了，最快八月中旬還有名額呦！有需要的人就趕快報名吧！

@[100063634493335:2048:Vito.Cool] 老闆的電商求生實戰班👍👍👍

https://vito.cool/bossclass/

本文原發表於 2021/07/03 的 Facebook 貼文，原文照登，僅調整網頁排版；文中提及的產品、價格與活動以當時為準。