定價表升級整合

Excel試算表2.0:把通路毛利、贈品成本、期望利潤整合進一張表

文章延續前一篇的Excel定價試算表,分享升級後新增的需求。原本分散在不同分頁的通路定價試算整合進同一張工作表;加入期望利潤欄位,避免行銷圖文都做好才發現利潤不足或出現負毛利;把贈品成本提前納入折扣額度的設定考量,而不是活動結束後才回頭拆算;把原本二十欄的產品詳情列表,依相同規格數量的產品自動合計;欄位定義改為可以在設定頁自行批量調整;並在設計時盡量照BI系統的邏輯,考慮未來匯入現成系統的相容性。
Excel試算表2.0:把通路毛利、贈品成本、期望利潤整合進一張表

Excel試算表2.0:把通路毛利、贈品成本、期望利潤整合進一張表

你將學到什麼

多通路毛利整合進一張表

不同通路的毛利差異原本要跳分頁計算,現在整合進同一張工作表使用。

及早看到期望利潤

避免圖文都做好了才發現利潤不足或出現負毛利。

贈品成本提前計入折扣規劃

設定折扣額度時就把贈品成本考慮進去,而不是活動結束後才回頭拆算。

為銜接現成系統做準備

評估未來匯入現成系統的相容性,盡量照BI的邏輯來設計欄位。

希望這是最後一次發跟excel有關的文,因為我也差不多要玩膩了😂😂

一邊把函數當成sudoku訓練大腦,一邊趁空再把我們又想到的需求給作了出來。

需求點:

1. 依照不同通路的毛利差異,最好在一張工作表就能全部一起使用,不用分頁跳來跳去這樣。

👉 我把原本在不同分頁的通路定價試算都整合進來了!

2. 我要能夠快速掌握期望利潤,不要行銷那邊圖文都好了,才赫然發現利潤不足,或出現負毛利。

👉 把期望利潤放進去了,外加爆掉的安控,我還不會儲存格符合指定條件變色,不然我還蠻希望爆掉的地方可以是媒婆紅的顏色🤔

3. 之前通常是一個活動結束才分開計算贈品吃掉多少利潤,但我想想覺得一開始設定折扣額度時,應該把贈品成本也考慮進去,這樣才會更直觀。

👉 已經設定為不同價格區間,自動計算不同贈品的成本,同時把通路毛利&期望利潤也放進去了。爆掉的位置,可以用來判斷該怎麼調整活動方案。

4. 本來是20欄的產品詳情列表,但,其實很多時候活動內容就是大大小小不同規格的產品在搭配,應該要相同產品,規格數量的地方一起合計。

👉 這個有點難,但摸了10分鐘還是弄好了,順便把組合內容清單也弄出來了。

5. 就像GTM可以修改套版網站的頁面呈現 昂,行業不同、時代在變,需要的表達方式也會不一樣,許多欄位也應該要可以隨時進行批量調整。

👉 欄位定義的部分,從設定頁就能自行調整了~

6. 我覺得最終還是會需要使用現成的系統,但,現在也很多Saas系統,透過匯入就能進一步自訂漂亮的介面。所以現在就必須把相容性考慮進去。

👉 連假survey了一下,覺得BI還不錯,已經盡可能照BI的邏輯來寫囉!

我覺得最難的地方真的就是邏輯是否正確!用紙筆、用計算機算得出來的,要變成函數的方式時,很多東西都是逆著來的邏輯,但就是頭一天比較會一直卡關而已,後面就越來越知道怎麼抓邏輯,怎麼變成更合適的玩意。

那!為什麼不直接買現成的系統呢?拜託,那種關貿風格的系統,我真的用不下去啊!😂😂

我明後天再上傳空白範本蛤~~~

表單長度已經拉到1000個SKU,還不夠的話,自己拉!!!

本文原發表於 2022/09/12 的 Facebook 貼文,原文照登,僅調整網頁排版;文中提及的產品、價格與活動以當時為準。

繼續追蹤酒Ann想看更多 AI 系統、工具實測、品牌方法與生活觀察,歡迎前往 酒Ann 的 Facebook

延伸學習

把這篇文章分享給需要的人FacebookLINEThreadsX

常見問答

這次更新解決了什麼問題?
把原本分散在不同分頁的通路定價試算整合進同一張工作表,並加入期望利潤與贈品成本的提前試算,避免活動上線後才發現利潤不足。
為什麼最後沒有直接購買現成系統?
我認為多數現成系統操作體驗不佳,不符合自己的使用習慣,所以選擇持續用Excel自行客製化,同時也預先考慮未來匯入BI等系統的相容性。