客訴應對與底線

客戶用PUA話術要脅補寄,我直接取消訂單不留情面

一位客戶連續在五張訂單上聲稱少收到商品,並用類似情緒勒索的話術要求體諒與補寄。我不再選擇忍讓,而是直接發出取消訂單與作廢發票通知,表明即使商品收不回來也願意認賠,但不願讓同仁的辛苦被這種說法踐踏。最終對方態度明顯軟化。
客戶用PUA話術要脅補寄,我直接取消訂單不留情面

客戶用PUA話術要脅補寄,我直接取消訂單不留情面

你將學到什麼

情緒勒索式客訴

客戶用連續五張訂單聲稱缺件,並以話術要求體諒。

取消訂單反制

作者直接取消訂單、作廢發票,不再委曲求全。

守住同仁的委屈

表明認賠也不讓同仁的辛苦被消費。

我很少對人PUA,但這不表示我不會PUA的手法。

上週有一位客戶仗著我們人美心善(自己說🤣),連續五張訂單都說我們少寄了商品。要我們補寄之外,還說了一堆PUA的話,要我們珍惜她這個願意一再給我們機會的客戶。

說這話,你們自己會信嗎???

然後我今天就P回去了,直接發了取消訂單通知,發票作廢通知,然後告訴她把包裹都準備好,我們收回,訂單取消,反正雙方認知無法對齊,那就這樣處理吧!

對方說她可以委屈一點,我們不補寄也沒關係,她自己認賠。

我說:委屈的是我們的同仁,不是妳,妳不用認賠,我們認賠就好,訂單已經取消,請告知宅配可以去收件的時間。

她說商品都已經開始使用了,這樣不好退貨。

我說:沒關係,這個我們認賠,就算丟掉也不會留給您繼續傷害我們同仁的認真付出。我們同仁的眼淚,比您還珍貴!

然後她就抖了。

真的是!@#%#$%@#%@#

本文原發表於 2025/03/03 的 Facebook 貼文,原文照登,僅調整網頁排版;文中提及的產品、價格與活動以當時為準。

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常見問答

這篇貼文在講什麼樣的客訴情境?
一位客戶連續五張訂單聲稱少收到商品,並用話術要求我體諒與補寄。
妳最後怎麼處理這位客戶?
直接發出取消訂單與作廢發票通知,表明認賠了事,不再委曲求全。