大家都在焦慮AI搶飯碗，卻沒人問老闆升級了沒

來拉一下仇恨值🤣 三不五時就看到AI會取代哪些工作的文章，看了真的很煩誒！我不是說那些文章不可取，而是現代當員工的壓力已經夠大了，不要再PUA員工了啦！我們來PUA老闆吧！🤣 🤣 🤣 （雖然我自己也是老闆）

別再焦慮工作被 AI 搶走，你該擔心的是你老闆還不懂用AI

這世界最可怕的不是同事很GY，也不是員工被取代，而是你老闆還在當全公司最可惡的效率黑洞。

我們一直在問：哪些工作會被 AI 取代？但真正的問題，或許應該是：有哪些老闆，早就該被升級了？

AI 不是來搶飯碗的，是來清理那些把時間當績效的管理者

好，AI 一天可能可以幫你做 80 小時的工作，為了不要失業，所以你學習了很多AI相關的知識，你知道自己必須跟上，不然就會落隊。

然後，你的老闆還在用眼神質問你：為什麼準時下班？

誒？這是不是哪裡怪怪的？如果員工自我升級到可以把本來就已經loading過重的工作提早完成，進而準時下班，老闆是在哭夭什麼？？？

再退一步講，如果員工是因為loading太重而加班，這是員工的問題嗎？？？？？？？？？

我家公司在AI導入前就已經是一週只上班27小時了，但我希望可以再縮短到24小時啦，喔，我們現在沒有缺人，不要來跟我應徵！！！

我要說的是，如果效率可以提高，不管是用什麼方法，只要不違法，那麼準時下班到底哪裡有錯？？？如果老闆自己都不知道員工已經自我升級完成，然後在那邊靠北員工都不加班，這到底是誰有問題？？？

只會下指令，不會問問題的老闆

我說的不是跟AI下指令，而是對活生生的人下指令，重點這個指令還完全不知道在講什麼幹話。

這類老闆只會說「幫我做個報表」，但可能自己都搞不清楚問題到底是什麼、該怎麼問？

你TM到底想看什麼報表？想從報表裡看到什麼決策因素？講中文啊！好好講中文啊！

員工是來上班賺錢的，不是來練就通靈本事的。

我們都知道在 AI 時代，會問問題，比會解決問題更值錢那麼一點點。結果最不會問問題的，就是那個座位在最裡面的傢伙🥹

好，有些老闆的確已經會用AI，但也只是會用而已，而且大多情境下的使用方式都只是在浪費算力而已。

比如老闆問AI：這報表怎麼那麼慢，別家公司的老闆已經在問 ：分析我哪個部門的成本最高？為什麼？有哪些優化空間？

升級的老闆，不一定會寫程式，但知道該問 AI 哪些問題，哪些問題不該問；升級的老闆也不一定會設計流程，但能設計出『觸發條件』來節省人力上的消耗與錯誤。

信仰開會，不信任自動化的老闆

我，個人，很討厭開會，約飯聊八卦那種開會我可以，但花三小時討論流程ABC，結果只是叫你把流程整理出來的老闆，真的會讓我想像捏死一隻螞蟻一樣...........。

自動化可以幫你省下 80% 的內耗，不是幫老闆省下內耗，是幫員工省下內耗的時間啊！

但有些老闆會以為只要人在場，就是管理，殊不知這其實只是拖累。

用人管流程，會出錯，讓流程來管人，會報錯。如果你不懂出錯跟報錯的差別，那你.......還是安靜好了。

拿 Excel 當神，卻連 API 是什麼都不會的老闆

我不是在說日本人喔！雖然他們真的是把Excel當神啦。

自以為會 Excel 就是高手，但面對跨部門資料整合卻又一籌莫展的人，真的不能說會Excel。我以前也只會用sum的功能，但這樣太弱雞了，所以我卯起來學會了也精通了。

然後AI時代來了，MD我當初幹嘛學？？？

離題了，重點是，如果一個老闆不知道 API、不知道自動化、甚至連prompt都下的哩哩落落，隨著年齡的增長，決策的快狠準的速度只會越來越退化，這時候還不靠AI幫一下自己，對得起員工嗎？

AI 時代是決策思維導向的時代，不是資料填空的工人智慧時代。

所以呀，老闆們，不要再叫助理整理資料了，別人老闆一個 prompt ，資料自動整理還附圖表，厲害一點的直接dashboard一個漂漂亮亮的決策網站出來。

覺得 AI 是玩具，不是工具的老闆

我得說，清朝已經亡了，現在都2520年了，你還在覺得AI是玩具？（別更正我這個西元年份，這是個梗啦）

這些老闆呢，會買了一整套 ChatGPT 企業版，然後只是用來翻譯 email..........你錢太多是不是？？？錢太多不會給員工加薪嗎？

真正會用的老闆，應該要把 AI 當作「副駕駛」、「助理決策人」，甚至是「模擬戰場」來操作。

拿AI來做雜事，而且還是沒效率的雜事，北極熊死了都會去跟閻羅王告狀。

不懂 AI 的老闆會說：用了AI跟以前沒差啊。

懂 AI 的老闆會說：我以為我腦子不錯，結果 AI 比我快五倍。

企業不只是輸在競爭，更可能死在不升級的老闆身上

很多老闆會抱怨都找不到人才，吼！人才不是沒了消失了，而是流向了更懂 AI 的老闆那邊去了。

時代也不是變化速度太快，而是太多管理層都還停在過去的做事方法。反正看不到、不要看，就不會內耗，不會資訊焦慮。

ㄟ...我用了最被人認爲是AI寫文的語法了，但我還是會堅持這樣發文，因為接受教育的目的之一，就是好好的把文字寫好啊！我才不要因為別人寫不出縝密、呼應、對比清晰的文章而改變我的文字風格。

最先被取代的不是職位，而是思維停滯的人

這種人，包含員工，當然也會包含老闆。一天到晚檢討哪些職位會被AI取代掉，還不如擔心一下自己的老闆會不會就是那個拖後腿、思維停滯的傢伙吧！

當然，我不是說你只要擔心老闆有沒有在進步就好，你也必須與時俱進，如果有機會，說不定你還可以幹掉你老闆誒！

所以我到底要說什麼

我想說的是，特定的老闆們，我尊重你們參加各種商會的決心與付出，但可不可以也挪出一點點時間，花在了解AI可以為你的公司帶來多大的進步空間？

身為老闆，以前你可以既要又要，用眼神逼退想準時下班的員工，但現在真的不是清朝了，如果你還是想著既要又要，那就換個方式，升級一下自己，讓自己以後都用眼神逼退想加班的員工好嗎？

#AI時代最需要升級的是老闆本闆

#分享收藏不留言會遇到GPT只對你當機喔

本文原發表於 2025/08/02 的 Facebook 貼文，原文照登，僅調整網頁排版；文中提及的產品、價格與活動以當時為準。