未來核心技能發展
2030核心技能全圖鑑:你現在學的東西,未來還值錢嗎
2030核心技能全圖鑑:你現在學的東西,未來還值錢嗎
你將學到什麼
四象限判讀法
用橫軸現在重要程度、縱軸未來重要程度,分出四種技能類型。
十項核心資產技能
從AI大數據到人才管理力,逐一整理定義、使用時機與練習方法。
正在竄升的黑馬技能
資安、ESG永續領導力、UX設計是現在不紅但未來會發光的技能。
正在褪色的基本技能
手工靈巧度、閱讀寫算等基本技能,未來難再撐起專業價值。
來聊聊這幾天一直被轉貼的這張圖吧!標題是The Core Skills for 2030,未來核心技能全圖鑑。老實說,我一看到這張圖,整個人又睡不著了,因為這張圖不只是未來的能力趨勢圖,也是一面鏡子,更是一張藍圖。它可以告訴你你現在學的,有多少是未來根本不會漲價的冷門股;而哪些,是被市場看好、還會續強十年的潛力ETF。
當然,如果在單一或數個技能上有非常深的造詣,你自己就會是個潛力飆股。
怎麼看這張圖?
這張圖是用兩個維度交叉分析的:
① 橫軸(X 軸):2025 年有多少雇主認為這是核心技能
② 縱軸(Y 軸):預測到了 2030 年,這技能會不會 #更重要?
簡單說:
① 右上角 = 現在重要,未來更重要 → 核心資產
② 左上角 = 現在不重要,但未來會紅 → 黑馬潛力股
③ 右下角 = 現在很吃香,但未來不漲 → 泡沫股
④ 左下角 = 現在就開始不紅了,未來也可能不看好 → 請考慮斷捨離,或做到極致
來逐一拆解最核心的右上象限:Core Skills in 2030
① AI 和大數據(AI and Big Data)
【什麼意思?】
不是你會寫 AI,而是你要懂怎麼跟 AI 合作,懂得看數據背後的意義、做出判斷。
【什麼時候會用到?】
你在行銷、寫報告、做簡報、選產品圖、安排人力,都會用到 AI;你要能問對問題,精準挑出有用且正確的資料來分析。
【怎麼練?】
.用 GPT 幫你做資料整理或寫報告,自己再補充與修正
.去玩免費資料分析工具,像是Google Sheets、Power BI等
.練習用表格整理過去一年台灣 AI 新創趨勢
【自我檢核方式是什麼?】
能說出 AI 模型用途、能舉例說明哪些資料怎麼幫助決策、有哪些視角的差異、能用 Prompt 操作 AI 解決任務。
② 科技素養(Technological Literacy)
【什麼意思?】
不是你要變工程師,而是你能快速上手新科技、不會被快速演化的科技逼瘋。
【什麼時候會用到?】
每次你換、開玩新系統、新軟體、新平台,就在考這個能力。
【怎麼練?】
.每月或每週主動試一個新的工具,記下你學會什麼,卡關在哪
.關注新科技趨勢,不求懂原理,但要知道這東西是做什麼的
.看 YouTube 的工具介紹影片,幫朋友解說一次
【自我檢核方式是什麼?】
能解釋科技名詞但不照本宣科、能對新工具保持試用樂趣與批判性思維,這裡最重要的是批判性思維喔!!!
③ 分析思考力(Analytical Thinking)
【什麼意思?】
會拆解、看懂邏輯關係、辨別真假、識別偏誤,還有很多就不列出來了,但最重要就這四個。
【什麼時候會用到?】
看到一份報告、一篇新聞、一個決策時,你能不能馬上拆清楚誰說的?依據是什麼?可能忽略什麼?偏誤會發生在哪些細節?
【怎麼練?】
.把一篇文章或簡報拆三倒四層,主張是什麼?證據是什麼?有沒有漏洞?偏誤可能發生在哪裡?
.去拱火看別人吵架,想一想到底誰的邏輯比較通?
【自我檢核方式是什麼?】
能從一個事情中找出3種以上的解釋路徑、能區分資料且完整解釋、會問為什麼這樣不是錯?
④ 創意思考(Creative Thinking)
【什麼意思?】
能想出新解法、新組合、新視角,這需要練習,尤其是填鴨式教育成長下的我們,非標準答案的思考方式很需要好好練一練。
【什麼時候會用到?】
產品設計、企劃、寫文案、解決衝突、生活排程都在考這件事。
【怎麼練?】
.每週玩一次點子接龍,但得用不同方式來處理同一件事
.練習「這可以拿來幹嘛?」,例如,紙箱可以變什麼?
.看別人的作品,練習模仿+變形
【自我檢核方式是什麼?】
能舉出生活中3個自己創造或改造的點子、能從限制中開發出新玩法、自己是否能破圈思考?
⑤ 韌性與彈性(Resilience, Flexibility and Agility)
【什麼意思?】
這世界變化得太快了,因此你需要在遇到變化、失敗、意外時,還能夠迅速調整、繼續前進,不被擊垮。
【什麼時候會用到?】
被退件、被打槍、改期、突然換人、突然不能出貨……任何需要「打斷牙齒和血吞且再出發」的時候。
【怎麼練?】
.寫下你每次失敗後是怎麼恢復的?下一次能不能快一點?
.刻意訓練臨時被打亂的任務(例如:限時10分鐘想出替代方案)
【自我檢核方式是什麼?】
能描述最近一次挫折事件與調整方式、能面對突發狀況保持有效反應、能在突發狀況出現時維持身心的穩定性。
⑥ 自我驅動與自我覺察(Motivation and Self-awareness)
【什麼意思?】
你知道自己為什麼在做這件事,也知道自己什麼時候會分心、卡住,能隨時調整自己的最佳與最糟狀態。
【什麼時候會用到?】
遠距工作、自學、自營工作、跨國合作時,沒有主管背後靈在盯你時,就是考這個。
【怎麼練?】
.每天寫三句話:我今天的目標是什麼?我做到哪?為什麼沒做到?
.每週一小時自我回顧:我這週做得最順/最卡的地方是什麼?
.寫下你做每一件事時的動機,觀察哪一種動機對你最有用
【自我檢核方式是什麼?】
能明確說出自己的動力來源、能描述壓力下自己的情緒與調整方法、能維持心平氣和、不因為別人的錯誤而暴怒自己
⑦ 領導力與社會影響力(Leadership and Social Influence)
【什麼意思?】
不是你一定得當主管,而是你說的話、做的事,會影響到其他人願不願意跟你一起做。
【什麼時候會用到?】
開會時、協作時、爭取資源時、上台報告時,你有沒有帶動氣氛、帶出共識?
【怎麼練?】
.練習主持一次會議,不是講最多,而是讓人願意參與
.在社群發文,觀察你是如何影響別人的觀點
【自我檢核方式是什麼?】
是否有被人主動請教?能否說出3個自己曾正向影響他人的例子?觀察到自己最擅長如何影響他人。
⑧ 好奇心與終身學習力(Curiosity and Lifelong Learning)
【什麼意思?】
這個就算在2100也是一樣重要,你要對世界永遠保持好奇,願意一直學、一直接觸新科技、不怕從零開始。
【什麼時候會用到?】
任何工作內容一變、產業翻轉、工具改版,你會不會覺得好好玩,而不是我完蛋了。
【怎麼練?】
.每週固定學一個跟工作無關的新東西,例如跟我一樣用平底鍋點平安燈😂
.建一個「我想學的東西清單」,每月挑一項實作
.學完東西後,把它教出去或畫成圖表
【自我檢核方式是什麼?】
能清楚描述自己學習的主軸與策略、能列出自己主動學會的東西、找出對自己最有效的主動學習刺激因素。
⑨系統性思維(Systems Thinking)
【什麼意思?】
不能只看到一個點,而是要看到整體結構,理解事件之間的連鎖關係。
【什麼時候會用到?】
解決跨部門問題、社會議題、流程優化、產品設計、組織調整都需要。
【怎麼練?】
.練習畫關係圖:A 做這件事,會影響到誰?再影響到誰?
.看一個社會議題,畫出它背後的原因與影響
【自我檢核方式是什麼?】
能從一件事延伸出多層因果關係、能說出看似無關的兩件事之間的隱藏版連結...等,這裡的檢核方式非常多,看你想強化的是哪一塊,自己搜尋蛤~
⑩ 人才管理力(Talent Management)
【什麼意思?】
你懂得看出別人的潛力、分配適合的工作、讓每個人發揮所長。當然,你也得看懂自己的潛力!
【什麼時候會用到?】
帶人、組隊、分工、選夥伴、做教育、做 HR、做團隊專案都會考這件事,別忘了也要把自己當作工具人的一員。
【怎麼練?】
.幫你的團隊做能力盤點:誰擅長什麼?誰對什麼有熱情?
.練習為一個人設計成長路徑,協助他一年內進步
.模擬面試或評估人才時,問出對方的動機與潛力,不只履歷表
【自我檢核方式是什麼?】
能說出一位你曾協助成長的人、能分析一個團隊成員的發展需求與潛力、能分析自己的發展需求與潛力。
(大概就是這樣,後面三個象限,約略講一下,你們自己推演蛤~我等一下要去忙了~)
黑馬區:左上角那群慢慢紅
有沒有發現一堆人平常不學、覺得沒用的技能,正在偷偷的發光?
Networks and cybersecurity資安跟網路系統設計,現在沒人逼你學,但未來誰能防駭、誰就能穩坐核心。
Environmental stewardship這幾年 ESG 一直講,但你真的懂什麼叫 stewardship 嗎?不只是環保,而是可持續的領導力。
Design and user experience設計不再是做圖而已,是懂人的洞察力+體驗整合的編排力。UI & UX想搞清楚,先學會洞察人性。
這些技能現在學,雖然還不能立刻賺錢,但會變成你的價值護城河。
被過度神話的區域:右下角穩但不漲
注意!不是說這些沒價值,而是它們不會再變成差異化優勢。
Empathy and active listening(同理與傾聽)當大家都開始會了,它就會變成基本款,不會讓你加薪,但你不能不會。如果你不會,你就很難在人類社會中生存。
Service orientation and customer service這些是必要不加分,是標配,而不是加分項。所以如果你還在把這當個人特色,很抱歉,它只是門票。
該考慮放手的過氣技能:左下角
Manual dexterity, Sensory-processing, Reading, writing, mathematics這些基本技能,不是要你不會,而是別再幻想它能撐起你的專業價值了。
現在的 AI、工具、平台都能自動代勞這些事情了,所以你要跳到思考層、決策層才有未來。或是,把自己變成這個領域的高手高高手!
看圖不只是看趨勢,而是在問自己
我的技能圖,現在在哪個象限?有沒有哪一塊,是我完全沒碰過但其實超有未來性的?我能不能在紅海中保持差異化,在藍海中建立壁壘?
這張圖最值得放進筆記的,不是那些技能名稱,而是你看到這些詞彙時,你心裡的反應:熟悉?抗拒?還是空白?
因為你越抗拒的地方,很可能就是你接下來最該長出來的區塊。
未來不是技能競賽,是組合競賽。你得有一套會變形的技能組,才能在多變世界裡站得住。
#PS.
我不喜歡只是分析一張圖好漂亮而已,要就把裡面的技能怎麼分辨與養成與檢核點都搞清楚,不然只是在收集漂亮圖片而已了
本文原發表於 2025/06/06 的 Facebook 貼文,原文照登,僅調整網頁排版;文中提及的產品、價格與活動以當時為準。
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