文章名詞彙編
AI 名詞一詞一篇:定義、白話比喻、易混淆對照與實際用例,配酒Ann 的圖解。
Handoff 指一個角色做完任務後,把成果、脈絡與下一步需求交給下一個角色接手,是多角色協作能順暢運作的核心機制。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 3 分鐘
我把 AI 能看到的脈絡拆成三層:全域、專案、任務,三層一起到位,AI 才給得出精準的結果。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
酒Ann 整理的九階段地圖,從人工智慧一路走到 AI 原生企業,說明技術如何從單次問答走向自動化組織。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
Project 專案空間是 Workspace 底下的獨立房間,一個專案一個主題,脈絡、檔案、知識庫與權限彼此隔離。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
Deliverable 交付物是角色完成職責後交出的具體成果,它回答「你交付什麼成果」,是驗收與衡量品質的依據。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
AI 資產是你可以重複拿出來用的知識、文件、模板、助理、工作流與資源六大類,盤點好才能複製、擴展、累積。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 5 分鐘
把智慧體的工作拆成研究、分析、產出、審查、追蹤五種能力,讓你一眼看出哪些事可以交給它。
2026/8/28 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
Workspace 工作空間是把文件、對話、任務集中管理的專屬空間,讓 AI 一次讀懂整個脈絡。
2026/8/17 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
動手做自動化之前的自檢表。六個問題逐項確認,把「流程跑不起來」的原因從猜測變成排查。
2026/7/8 酒Ann 方法論 約 5 分鐘
AI Team Workflow 是把「工作怎麼做」的流程,和「誰來做」的 AI 團隊疊在一起,讓多個 AI 依序交接、產出成果。
2026/5/14 酒Ann 方法論 約 5 分鐘
組織設計是替 AI 團隊安排部門、角色與職責的那一步,重點不是有多少個 AI 員工,而是分工是否清楚。
2026/4/26 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
迭代是用版本升級的方式持續優化,不追求一次到位,而是透過多次循環讓每一版都比上一版更好。
2026/4/15 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
AI Department 是把相同類型的工作歸在一起的集合,讓 AI 組織有清楚分工、好管理也好擴張。
2026/3/30 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
AI Team 是讓多個各有專長的 AI 分工接力,完成同一件事情,用專業分工換取更穩定的成果品質。
2026/3/18 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
AI Organization 是把一堆各自為政的 AI 工具,改造成有結構、有分工、有協作、有目標的 AI 團隊。
2026/3/7 酒Ann 方法論 約 5 分鐘
要抓外部資料時,依穩定性、效率、成本排出的三層優先順序:先找官方 API,沒有就用 AI 爬蟲轉 Markdown,最後才直接丟 HTML。
2026/1/12 酒Ann 方法論 約 4 分鐘
AI OS 是管理所有 AI 資源的工作系統,不是新軟體也不是新工具,而是決定誰來管、怎麼分工、怎麼協作的那一層方法。
2026/1/1 酒Ann 方法論 約 5 分鐘