文章
AI 違反規則時，問題不只是它說了抱歉
Claude Code 無視 CLAUDE.md 的停止規則，讓 migration 在 non-TTY 下被自動套用，卻第一句話就承認違規。這篇記錄事件、回滾決策與第五條心法。
2026/4/24 AI Agent 權限與工程誠信 約 7 分鐘
AI 寫得出程式，不等於它交付的是安全程式
AI 幫忙寫的安全檢查 hook，自己就是 RCE 入口：heredoc 少了單引號加上字串插值，十個注入點差點上 GitHub。這篇記錄事件與三條 Vibe Coding 保命紀律。
2026/4/23 AI 程式碼安全審查 約 8 分鐘
AI 會放大能力，也會放大沒有被發現的錯誤
用 AI 產出越多不代表成效越好：一開始的決策錯了，錯誤只會被持續放大。這篇說明 4 月 30 日數位貿易博覽會免費演講要談的三件事與自測工具。
2026/4/21 企業 AI 決策 約 4 分鐘
系統升級不是堆功能，而是讓整套能力開始互相支援
PSE v6.0 升級紀錄：新增第五族超限傳播與病毒模因族、配方模式隨機邏輯重寫、元素 hover 解說、Advanced 面板與 Negative Prompt 過濾器。
2026/4/16 Prompt 工具升級 約 6 分鐘
真正的隨機工具，必須先把規則設計清楚
隨機配方工具其實不是真隨機：每個元素都有權重，主導抽 2、催化抽 2、約束抽 1，50 個場景理論上組合出超過兩萬種指令配方。
2026/4/15 隨機工具的規則設計 約 3 分鐘
高品質指令的差別，常在你有沒有說清楚要解決哪一種矛盾
酒Ann 不叫 AI 寫得更有情感，而是下 Dissonance Resolution 這類語義邊界清晰的專業術語，並把方法系統化成 Prompt Semantic Engine：600 個跨學科 Prompt 原子與四張互動週期表。
2026/4/15 Prompt 語義工程 約 4 分鐘
AI 最危險的不是亂講，而是很有邏輯地亂講
一篇公開的思考筆記：從 AI 可以很有邏輯地亂講出發，逐步推演 Composable Control System 的設計，含路由、加權、過濾、回收與分層驗證。
2026/4/15 AI 控制系統設計思考 約 4 分鐘
跨平台文案不是複製貼上，而是保留核心後重新適配
跨平台改寫文案不是換句話說：用共同祖先、趨異同構、突變速率三個演化學概念下指令，讓每個平台的版本各自成立又共享品牌 DNA。
2026/4/14 跨平台內容改寫方法 約 10 分鐘
信箱自動化的重點不是轉寄，而是把信件送到正確的人手上
從信箱自動分流課程延伸，兩小時把系統從 1.0 迭代到 9.0：AI 語意分流、Sheets 資料庫、LINE 推播與三條閉環，讓部門的 AI 工作流彼此連通。
2026/4/14 AI 自動化工作流 約 12 分鐘
理科概念如何被轉譯成一般人也能使用的指令系統
從家裡的 WiFi Mesh 得到靈感，把 AI 工作流程系統化：角色節點、經驗庫、Parser 解析層與 Provider 檔案的六個核心設計。
2026/4/14 AI 工作流系統化 約 8 分鐘
中文進來後先轉英文，孩子的推理為什麼總慢半拍
孩子被推薦進英文資優班，評估是英文為思考母語再翻成中文表達，中文出題會先卡頓。這篇是同樣走過這條路的媽媽的觀察，與接下來的訓練打算。
2026/4/10 雙語思考 約 4 分鐘
AI 生成系統要能商業落地，解析與資料結構比炫技更重要
回應蔡炎龍教授的 tag，作者說明她與 Karpathy 做法的差異：更重視解析器精準度與商業落地結構，並拆解 Parser、Verifier、Evaluator 到 Loop 的五個關鍵層次。
2026/4/7 AI 知識生產線 約 4 分鐘
企業內訓的價值，是讓 AI 能接進既有資料與工作環境
在恆逸的 AWS APN 內訓，用 S3、Athena、QuickSight、Lambda 與 SES 串出一條報表生產線：資料自己被查、圖表自己長、報表自己寄，人只負責看。
2026/4/7 AWS 自動化報表 約 6 分鐘
國一孩子自己查 GitHub，修理 Roblox 與 Discord 串接
國一女兒自己看完官方文件再查 GitHub，準備修理 Roblox 與 Discord 的串接。孩子遇到問題不害怕技術、按部就班找答案，本身就值得讚美。
2026/4/1 孩子的自主解題能力 約 3 分鐘
拆解 Claude Code 原始碼，真正值得學的是代理架構
從 GitHub 上的 Claude Code 原始碼拆解報告談起：成熟 AI Agent 的價值不是一段 system prompt，而是統一架構、工具、權限、Skill 與 MCP 的系統。
2026/4/1 AI Agent 系統架構 約 4 分鐘
所有車都在讓救護車時，行人該不該暫停過馬路
當所有車輛都在為救護車讓道時，行人卻在斑馬線上慢悠悠滑手機，讓救護車一路被耽誤五分鐘。作者呼籲行人也要主動避讓，讓道是基本素養。
2026/4/1 行人路權與生命路權 約 5 分鐘
從國一書桌到企業辦公桌，AI 賦能靠的是同一套轉型邏輯
滿 33000 的回饋直播二合一：前半講國一書桌的 AI 家教用法，後半講企業辦公桌的導入起手式，用同一套 AI 邏輯處理兩種焦慮。
2026/3/31 AI 賦能轉型 約 4 分鐘
企業需要的 AI 專家，不只是會操作模型的人
從一份 AWS SME 問卷看出證照市場轉向：幾乎不考技術，改問決策責任與治理，AI 競爭正從技能差距變成判斷力差距。
2026/3/31 AI 判斷力與證照趨勢 約 5 分鐘
打開 ChatGPT、Claude 或 Gemini，第一步不是隨便選一個
花半小時跟 AI 來回改 prompt，最後還是自己寫完？酒Ann 指出「丟問題拿答案」的溝通方式有根本限制，真正穩定的做法是設計一套結構：YAML 系統、SKILL.md 與 MCP。
2026/3/31 AI 工作結構設計 約 4 分鐘
沒收到通知信，就代表報名根本沒有成功
說明課程報名退款的處理原則，每堂課都會發送2到3封提醒信，沒收到通知信就代表報名沒有成功，轉帳後查無對應資料一律直接退款並附上說明。
2026/3/28 課程報名退款規則 約 3 分鐘