翻出十幾年前寫下卻未發表的回憶文,記錄大學一年級每天清晨在麥當勞觀察一群老人,以及某天帽子老爺遲到時店長換上熱薯條安撫大家的溫暖故事。
2017/1/19 麥當勞清晨老人團回憶 約 8 分鐘
整理開拓新產品線前該提早想清楚的五個問題,從市場佈局的國家選擇到包裝形式,提醒想清楚再行動,避免衝了之後才發現哪兒都去不了。
2017/1/19 拓展新市場的貿易障礙 約 2 分鐘
品牌滿一歲、與中國的合約完成審批,我卻因為這張合約佔營收九成以上而感到不安,並說明如何看待單一客戶集中度的風險。
2017/1/19 客戶集中度風險 約 3 分鐘
以森林系畢業生的身分反思冷門科系的價值,認為問題不在於賺不了大錢,而在於是否想過這門知識能怎麼被轉化為長久的意義。
2017/1/18 冷門科系的價值反思 約 2 分鐘
觀察3M細滑牙線棒為何討論度居高不下,發現關鍵在於塑膠柄容易斷但線幾乎不斷,這個特性反而激發使用者挑戰與炫耀的隱形口碑擴散。
2017/1/18 產品特性與口碑行銷 約 3 分鐘
從一場演講學到閃亮飾品能吸住客戶與聽眾的眼球、提高眼神接觸的頻率,並分享實際試用後的心得與品牌週年優惠資訊。
2017/1/18 業務溝通的視覺技巧 約 3 分鐘
前員工帶著紋繡創業的困境回頭求助,我拆解她進貨猶豫、遲遲不敢正式開始、高估自己價值、誤判商業模式這四個關鍵錯誤。
2017/1/14 創業決策與時機 約 4 分鐘
分享兩天內讀完魔鬼經濟學系列四冊的心得,從搶銀行的最佳時機到如何辨識恐怖份子的帳戶,整理出這套書如何訓練不同角度的思考方式。
2017/1/13 蘋果橘子經濟學心得 約 3 分鐘
回顧2016年透過大量閱讀吸收他人經驗後,我提醒自己這些終究只是偽經驗,2017年該做的是把內化的知識真正實踐出來。
2017/1/10 閱讀與實踐的反思 約 3 分鐘
分享付費加入TeSA會員的理由:不在台北也能透過視訊直播跟課,並整理老友卡的優惠方案與折扣碼申請方式。
2017/1/6 電商課程會員投資 約 3 分鐘
從媽寶、師寶、工作寶到政府寶,我列出各種因懶惰而放棄思考的現象,並指出具備戰略思維前,得先練好不偷懶這個基本功。
2017/1/6 懶惰與戰略思維 約 3 分鐘
從裝潢派高薪到把比賽獎金當營業額,整理出創業扶植風潮裡容易讓人迷失的幾個現象,也提醒退場機制同樣值得重視。
2017/1/5 創業扶植的現實觀察 約 3 分鐘
朋友自稱能幫品牌一次上架全球30個網站並代操社群廣告,收費八萬八卻連FB和IG的差別都答不出來,一連串提問後對方默默離開。
2017/1/5 商業話術與判斷力 約 3 分鐘
劉總的財務股東趁她罹癌就醫時掏空公司資產,靠著一位忠心助理事先藏好機密文件,兩年後她重新出發,唯一的股東就是那位不離不棄的助理。
2017/1/4 商場背叛與信任重建 約 3 分鐘
從乾淨的用餐環境到給小孩的氣球,觀察鬍鬚張真正留住顧客的不是口味,而是細節堆疊出來的服務體驗。
2017/1/2 服務體驗與品牌價值 約 2 分鐘
回顧品牌拋棄既有市場後重新打造的一年,從取得美國藥商資格、亞馬遜開賣,到日本厚生省許可與北京布局,一步步走出從零到一的過程。
2017/1/1 品牌轉型年度回顧 約 4 分鐘
從川普內閣充滿企業領袖的名單出發,分享前哥倫布市長與亞特蘭大市長分享的城市重生策略,探討國家或城市該不該為企業服務。
2016/12/26 企業友善城市政策 約 8 分鐘
針對新竹光復中學的納粹主題表演事件,與國二女兒和高一兒子分別討論,女兒認為只要不違法就不該被反彈,兒子則認為即使沒犯法,也不該讓猶太人受傷害。
2016/12/26 校園事件與世代對話 約 3 分鐘
針對新竹光復中學事件延伸思考,探討長期著重表象成績的教育氛圍,是否讓孩子只學會表面上的用心,卻不懂得真正的用心是什麼。
2016/12/26 教育反思 約 3 分鐘
針對新竹光復中學納粹主題表演事件延伸討論,質疑教育部以摘除認證、拔除補助作為懲處手段是否具有教育意義,並探討事件背後是無知還是無感。
2016/12/25 校園事件與教育反思 約 4 分鐘